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永春分公司加強班組管理,助推安全發(fā)展

發(fā)布時間:2023-12-23 閱讀 : 6535

 今年來,永春分公司將班組建設與生產經(jīng)營相結合,不斷探索班組建設新思路、新途徑,為企業(yè)安全生產發(fā)展注入強勁動力。

 加強安全管理,實現(xiàn)“同頻共振”。為杜絕班組內部發(fā)生重復性違章事故,該公司全面推進雙重預防機制建設,班組內部分區(qū)域、分崗位把控重點,各生產線負責人通過班前會通報班前安全、生產、設備運行情況,及時解決內部異常情況,對于無法及時解決的問題,第一時間反饋至車間,杜絕信息滯留,真正把防范措施做實做細。

 細化環(huán)節(jié)管控,指標提升“不停步”。各班組積極響應公司降本增效專項行動有關部署要求,著重從優(yōu)化生產流程、節(jié)約能源、降低材料消耗等方面入手,扎實做好生產工藝標準化操作檢查。班組全員參與隱患排查治理,針對安全隱患進行上報統(tǒng)計,抓好隱患治理,完善整改記錄,做到閉環(huán)管理。

 精打細算節(jié)支,過好班組“小日子”。該公司機修班組嚴抓維修隊伍建設,認真做好設備保障各項工作,針對各類型事故制定詳細的控制方案,并做好細節(jié)管理,緊盯生產組織變化,嚴格執(zhí)行各項工藝要求,各崗位間緊密配合,實現(xiàn)了生產目標不斷提升。

 該公司將繼續(xù)以班組建設帶動基層管理提升,以班組活力激發(fā)創(chuàng)效內在動力,讓班組成為職工勞動創(chuàng)造、技能提升、展現(xiàn)價值的大舞臺,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。(陳玉麗)

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