經(jīng)營管理
永安雙華公司：決戰(zhàn)“四季度”，順利實現(xiàn)“全年紅”
為確保全年各項目標任務圓滿完成，永安雙華公司把學習貫徹黨的二十大精神與沖刺四季度各項工作緊密結(jié)合，全面吹響打贏四季度收官戰(zhàn)“號角”，鎖定任務目標，壓實工作責任，全力以赴抓安全生產(chǎn)，堅決確保全年各項目標任務圓滿完成。截止目前，已超額完成全年利潤指標。
謀劃部署把方向。及時召開“全員鼓干勁，再創(chuàng)新業(yè)績”百日勞動競賽動員部署會，領導班子帶領全體干部職工認真學習方案精神，將任務指標逐一梳理，分析存在的問題和不足，制定下一步工作措施，明確責任人和完成時限。每月組織召開協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)解決相關問題，對工作任務清單進行匯總，通報，確保年度各項指標任務如期圓滿完成。
黨建引領齊發(fā)力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，踐行黨建經(jīng)營“一本賬”理念，落實黨建引領。通過組織黨員干部收聽收看黨的二十大開幕會、支委中心組專題學習研討黨的二十大精神，引導廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；豐富學習教育方式，把“三會一課”、主題黨日等活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作及“全員鼓干勁，再創(chuàng)新業(yè)績”百日勞動競賽活動當中，積極開展“黨建+”系列活動，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同向發(fā)力。
安全發(fā)展助平穩(wěn)。認真學習宣傳和貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查，扎實開展好“我是安全員”活動，高度重視汛期各類災害風險，強化災害源頭治理和現(xiàn)場安全管理，采取有力舉措，堅決消除隱患，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好安全氛圍。
合規(guī)管理控風險。強化合規(guī)管理，成立領導工作小組，對關鍵環(huán)節(jié)、重點領域進行檢查，一體推進排查問題、整改處置、機制完善；深入落實審計監(jiān)督制度，對該公司財務收支、經(jīng)營管理活動及相關資料的真實性、正確性、合規(guī)性、合法性進行自查自糾，做好審計報告的溝通反饋和審計問題的整改落實；加強債務風險管控，全面梳理應收賬款，加強每年的應收賬款清收力度，促成回款成效顯著。
強化作風提效能。在每月經(jīng)濟運行分析考核會上，由各部室負責人、各輪班調(diào)度就每月重點事項督查情況、疫情防控、安全隱患整改進度等重要事項進行總結(jié)匯報、分析研判，明確階段性工作進展、取得成效，謀劃部署下月度工作重點，做到心中有數(shù)、有的放矢；紀檢職能部門發(fā)揮監(jiān)督職能，緊盯勞動紀律、工作作風、值班帶班等，通過現(xiàn)場督導、日常監(jiān)督的方式，掌握工作進展，壓實責任鏈條，督促各項工作任務有效落實，切實營造了踏實干事、敬業(yè)勤業(yè)的工作環(huán)境，推動各項工作落實落地。
2022年發(fā)展“競速跑”進入最后一程，該公司將持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實上級各部門工作部署，堅持結(jié)果導向，把四季度各項工作抓緊抓實抓出成效，力保今年收好尾，明年開好局。（鄧焱珍）
