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 近日，福安分公司以 “質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，建立“考核+評(píng)比”機(jī)制，開(kāi)展班組“6S（整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY））管理”考核評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)規(guī)范化的管理和細(xì)致入微的檢查評(píng)比，進(jìn)一步規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，推動(dòng)質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

 此次考核由評(píng)委小組按照“6S”管理要求，每班對(duì)車間工作場(chǎng)所管理、現(xiàn)場(chǎng)定制管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明生產(chǎn)進(jìn)行全方位大檢查，并逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分考核，每月匯總評(píng)分并落實(shí)獎(jiǎng)懲考核辦法。評(píng)比的同時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理匯總，形成下一步車間現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)“指南”，指導(dǎo)車間各班組持續(xù)改進(jìn)工作。（劉?；ǎ?nbsp;