經(jīng)營管理
永安分公司堅持“五個強化”，全面推進高質(zhì)量發(fā)展進程
今年以來，永安分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神為指導，緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及“六保六促”年度任務目標，全力抓實安全生產(chǎn)、緊跟項目建設、強化市場營銷、加緊內(nèi)控管理、全面從嚴治黨，全方位推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。
強化基礎管理，從嚴管控安全。抓實春節(jié)后復工前全員安全教育培訓、崗前培訓、“四新”培訓、復工培訓、特種設備培訓和外來人員培訓等各項安全培訓工作，使從業(yè)人員掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。修訂完善了《危險場所定員定量制度》等安全管理制度，確保分公司安全生產(chǎn)嚴格依法依規(guī)進行。構(gòu)建雙重預防機制，按照班組日檢、車間周檢、海峽科化公司月檢的方式，抓嚴、抓小、抓細、抓實隱患排查治理，形成閉環(huán)管理。持續(xù)開展現(xiàn)場管理提升行動，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，提高現(xiàn)場安全管理水平與實效。
強化營銷建設，從深鞏固市場。加強客戶走訪，與客戶保持良好溝通，適時加強信息收集，實時跟蹤各地重點工程開工信息與民爆物品需求信息，全力鞏固好現(xiàn)有市場并開拓新市場，省外銷售點不斷增加。高度重視客戶反饋問題，第一時間選派經(jīng)驗豐富人員組成售后服務現(xiàn)場工作小組進駐現(xiàn)場處理，建立了良好的客戶關(guān)系。結(jié)合實際情況，制定了分公司2021年《市場營銷管理考核辦法》，激勵市場再作為。
強化項目建設，從質(zhì)推進發(fā)展。目前，分公司年產(chǎn)18000噸乳化炸藥生產(chǎn)線擴能改造項目已通過安全生產(chǎn)條件許可核查和轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收；ＳＧＲ線控制系統(tǒng)升級項目已完成設備安裝，軟件升級，程序調(diào)試等工作，目前運行正常；工業(yè)炸藥與電子雷管匹配試驗項目已完成試驗方案、應急預案編制及輔助工裝設計、加工；乳化少鈉配方通過兩次水相配方優(yōu)化調(diào)整試驗已具備生產(chǎn)應用條件，以質(zhì)提效，為分公司高質(zhì)量發(fā)展下好科技創(chuàng)效“先手棋”。
強化內(nèi)控管理，從高對標對表。開展“對標世界一流管理提升行動”，全面對標管理，推進精細化建設，每月對成本、消耗、費用等情況進行分析通報，提示風險點與異常點，確保橫向有進位、縱向有提升。出臺分公司《業(yè)務系列崗位職務考核聘用辦法》打通人才晉升通道、為干事者提供舞臺、搭建平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添活力。
強化黨建引領，從嚴管黨治黨。嚴格落實全面從嚴治黨、黨風廉政、意識形態(tài)主體責任，層層簽訂各類責任書68份，擰緊責任鏈條，形成層層抓落實的工作格局。扎實開展黨史學習教育，將黨史學習教育與“再學習、再調(diào)研、再落實”活動緊密結(jié)合，聚焦企業(yè)發(fā)展中的困難事，職工群眾的操心事煩心事揪心事，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，分公司共制定8個辦實事項目，截止目前已完成6項。結(jié)合黨史學習教育，開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“七個一”系列主題活動，推動分公司黨史學習教育走深走實。組織廣大團員青年開展“學雷鋒”“植樹節(jié)”“五四”“學黨史 強信念 跟黨走”等主題團日活動，動員廣大青年為黨的建設和企業(yè)的發(fā)展奉獻青春力量。（特約通訊員李秀麗 賴寶祿）
