經營管理
富興建設公司開展多元制度學習，助推企業(yè)規(guī)范管理
發(fā)布時間：2020-07-26
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“公司方方面面制度種類多，要求員工記下的多，容易忘記的也多”。很多員工用“三多”來形容制度學習煩惱。
為著力解決制度學習困難，富興建設公司將制度建設作為規(guī)范管理的重要舉措，多舉措開展制度學習，強化內控管理，不斷提高管理人員業(yè)務水平。
對接上級，集中學習。根據(jù)海峽科化公司《關于開展制度學習及專題研討活動》的部署安排，富興建設公司積極響應，科學策劃，下發(fā)了制度學習活動文件，在內部掀起了制度學習熱潮，通過開展部門內部交流研討，專題組織培訓講解，系統(tǒng)學習了合同、安全等新建立的制度,共收到制度學習心得體會10余篇。
簡化內容，注重實效。為注重學習取得實效，對日常使用較頻繁的差旅管理辦法、招議標、業(yè)務接待、三重一大、財務審批權限等方面制度，根據(jù)制度關鍵節(jié)點和關鍵字進行提取，形成《主要制度摘要》，并發(fā)放給大家，便于記憶。
靈活方式，立足長遠。為便于系統(tǒng)掌握業(yè)務范圍內制度，富興建設公司建立了電子版制度文件匯總。同時，為方便查閱，要求各部門將常用的、業(yè)務范圍內的制度打印出來，放進活頁文件袋，并配齊目錄和頁碼，建立“活”的制度匯編，有力于制度更新時替換。（楊娣苗）
