經(jīng)營管理
福安分公司提前實現(xiàn)產(chǎn)銷和利潤任務雙過半
發(fā)布時間：2019-06-18
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截止2019年5月底，福安分公司本年累計銷售乳化炸藥6,962.208噸，同比增長76.42%，完成年度預算51.57%。累計實現(xiàn)利潤631.70萬元，同比增加1108.40%，完成年度預算的63.17%。提前實現(xiàn)了年度產(chǎn)銷、利潤任務雙過半，增長幅度位列公司第一。主要措施是：
凝心聚力，謀發(fā)展。自新一屆黨委班子帶領下，分公司認真貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)深入開展了“不忘初心、牢記使命、精誠協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”主題活動。通過活動開展，有效匯集了全體干部職工的智慧和力量，凝心聚力，迅速形成整體積極向上的“精氣神”，為分公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅強的后盾。
多措并舉，拓市場。分公司認真總結2018年鞏固市場收復的成功經(jīng)驗，并持續(xù)落實好“以攻為守、以戰(zhàn)逼和”及“一地一策”的銷售策略。年初制定了詳細的寧德市場收復方案，明確收復的措施和目標。經(jīng)過不懈努力，分公司產(chǎn)品在本地市場占有率不斷提升。省外銷售渠道和范圍也得到了進一步鞏固和延伸，客戶數(shù)量、產(chǎn)品銷量雙雙提升。
強化內控，取實效。分公司針對當前實際情況，通過將成本控制的關鍵性指標與同行及兄弟單位對標，并細化落實到部門、核算到班組、量化到崗位的過程中，堅持每月對經(jīng)營狀況進行全面分析。并有效結合標準化倉庫建設工作、強化職工節(jié)約意識、調整生產(chǎn)工藝、加強材料消耗考核等一系列措施，分公司在內控管理上取得了實質性成效。截止5月份，分公司產(chǎn)品單位成本同比減少397.07元/噸。（俞樟林）
